⚡ В г. Ишим Тюменской области открылась новая криоАЗС. На заправке владельцы газомоторного транспорта могут заправиться не только СПГ, но и КПГ. В проекте активное участие приняла компания ООО НПК "НТЛ", которая поставила модуль криогенного насоса и заправочную колонку СПГ. Компания также выполнила монтаж и пусконаладочные работы. Компрессорный блок для КПГ изготовила компания ООО "РМ КПГ", колонки КПГ - ПНК "Ленпромавтоматика". Поставщиками СПГ выступают ООО "Южно-Уральский СПГ" и завод "НОВАТЭКа" в Магнитогорске. КриоАЗС в Ишиме включается в мониторинг розничных цен на СПГ в #SKKit
⚡ В г. Ишим Тюменской области открылась новая криоАЗС. На заправке владельцы газомоторного транспорта могут заправиться не только СПГ, но и КПГ. В проекте активное участие приняла компания ООО НПК "НТЛ", которая поставила модуль криогенного насоса и заправочную колонку СПГ. Компания также выполнила монтаж и пусконаладочные работы. Компрессорный блок для КПГ изготовила компания ООО "РМ КПГ", колонки КПГ - ПНК "Ленпромавтоматика". Поставщиками СПГ выступают ООО "Южно-Уральский СПГ" и завод "НОВАТЭКа" в Магнитогорске. КриоАЗС в Ишиме включается в мониторинг розничных цен на СПГ в #SKKit
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
